Будущее за лидерами строительства

Всё, что нас окружает, создано строителями. Многие видят лишь результат — дома со светящимися по вечерам окнами, торговые центры, школы и детские сады… В газовой столице появлению нового здания предшествует множество важных этапов, которые оценивает второе территориальное управление службы государственного строительного надзора ЯНАО по Новому Уренгою. Казалось бы, что в работе контролирующего органа может быть интересного? Для заместителя начальника отдела специальных видов надзора Натальи Юрьевой — это творческая профессия. Чтобы проявить свой потенциал, она приняла участие в III Всероссийском конкурсе управленцев «Лидеры строительной отрасли».
Из 12 тысяч претендентов в полуфинал отобрали лишь 300 участников, в их число вошла Наталья Юрьева. Конкурс «Лидеры строительной отрасли» призван выявить перспективных управленцев, поддержать лидеров организаций и предприятий отраслей строительства и жилищно-коммунального хозяйства, повысить престиж этих отраслей в российском обществе. Конкурс проводится Всероссийским центром национальной строительной политики при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, а также профильных министерств и ведомств, отраслевых институтов, объединений и союзов.
В 2023 году в таком конкурсе приняли участие претенденты из 70 регионов Российской Федерации. В этом году конкурс вышел на международный уровень: впервые на него заявились представители Китайской Народной Республики, Республики Беларусь и Республики Казахстан.
На мой взгляд, для развития строительной отрасли необходимо уделить особое внимание нескольким направлениям, — рассказывает Наталья Юрьева. — Во-первых, повышать престиж и популярность профессии строителя, начиная с рабочих специальностей, таких как каменщики, сварщики, крановщики, кровельщики, маляры, и заканчивая инженерно-техническими и управленческими кадрами. Начинать можно с детских садов и школ, внедряя различные профориентационные игровые мероприятия, конкурсы юных мастеров и т.д. Оплата труда высококлассных специалистов должна быть достойной. Сейчас очень повысился статус IT-специалистов. Это, конечно, очень хорошо, за ними будущее, но без рабочих рук здание не построить. Во-вторых, пора развивать отечественное производство строительных материалов и оборудования. В-третьих, необходимо формирование целостной системы нормативных документов, устанавливающей единые требования к проектированию, строительству и эксплуатации зданий. И в-четвёртых, нужно повышать качество экспертизы проектной документации и качество строительного контроля со стороны застройщика и подрядчика.
Отдельно Наталья коснулась контрольно-надзорной деятельности. Сейчас активно ведётся цифровизация и реформа надзора с увеличением доли профилактических мероприятий, чётко виден переход с уклоняющихся отношений бизнеса и надзорных органов на партнёрские.
Когда застройщик понимает, что по итогам мероприятия не будет санкций, он охотнее идёт на сотрудничество, рассказывает об ошибках и трудностях, — поясняет Наталья. — Мы консультируем, помогаем найти решения по исправлению недочётов. Диалог благодаря этой реформе налажен.
Принять участие в конкурсе Наталье предложил начальник управления Константин Гущин. Предложение заинтересовало. Выступая перед конкурсантами на открытии Всероссийского конкурса, заместитель председателя комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Николай Алексеенко подчеркнул важность законодательных инициатив от будущих лидеров строительства. Проект Натальи Юрьевой для выхода в финал будет основан на внесении изменений в градостроительное законодательство.
Для Натальи строительство — это своего рода зарождение новой жизни, начиная с момента создания проекта возводимого объекта до появления на свет самого здания.
В Новом Уренгое к 2025 году ожидается много «новорождённых» объектов. Для нашей героини это важный профессиональный этап в развитии города и его будущего.