В двух школах Нового Уренгоя сменили директоров
Согласитесь, личность руководителя важна для каждого учреждения и предприятия, но есть такие сферы, где директор играет ключевую роль. В их числе педагогика. В двух школах нашего города теперь новое руководство, давайте познакомимся с этими директорами и узнаем об их планах.
Алексей Войнатовский, директор МАОУ «Прогимназия «Центр детства». До этого назначения он работал в новоуренгойской гимназии учителем английского языка и психологом, сейчас осваивается в новом образовательном учреждении, знакомится с коллективом.
Алексей Войнатовский, директор МАОУ «Прогимназия «Центр детства»:
— Будучи психологом, я знаю, что у учеников адаптация идёт один месяц. Думаю, что у меня она тоже будет идти один месяц. По большому счёту я уже адаптировался, с ключевыми сотрудниками установил отношения, но по-прежнему узнаю для себя что-то новое.
Учитель и директор — разные должности. Первый — педагог, творческая единица и знаток своего предмета, у второго добавляются функции руководителя и управленца.
Алексей Войнатовский, директор МАОУ «Прогимназия «Центр детства»:
— Меняется жизнь, меняются твои функционал, круг общения, и мне это нравится! В любом учреждении всегда есть то, что можно улучшить, развить, отрегулировать, даже в таком хорошем, как прогимназия.
Развитие билингвального обучения — один из приоритетов ямальского образования. Систему преподавания на двух языках внедрили в «Центре детства» несколько лет назад, это направление, говорит новый директор, в числе важнейших задач.
Алексей Войнатовский, директор МАОУ «Прогимназия «Центр детства»:
— Я думаю, что этот проект нужно развивать, расширяя количество классов, качественно меняя, проводя взаимные соревнования и олимпиады.
Ступенькой в карьере, которая помогла Алексею Войнатовскому стать директором прогимназии, стала победа в городском конкурсе профмастерства управленцев «Новый руководитель Нового». Ещё один призёр этого состязания — Елена Байгускарова, она возглавила школу № 8. Опыт управленческой работы у неё уже был, а конкурс помог прокачать навыки и выйти на следующий уровень.
Елена Байгускарова, директор МБОУ «СШ № 8»:
— Меня привлекло управленческое направление. Я неплохо себя реализовала как педагог, уже достаточно способна, наверное, и могу проявить себя именно как управленец. Но опять же, это тоже не спонтанное решение: на протяжении последних полутора лет в гимназии я имела небольшую нагрузку должности заместителя директора по учебно-воспитательной работе.
Новый директор — новые идеи. Елена Байгускарова уже определила те направления, которые нужно усовершенствовать, однако реформы она намерена проводить, сохраняя школьные традиции, заложенные годами.
Елена Байгускарова, директор МБОУ «СШ № 8»:
— Я бы в ближайшие годы сделала акцент на развитии олимпиадного движения, потому что сейчас это очень актуально. У меня есть и личный опыт, и опыт коллег, с которыми я работала ранее в гимназии. Ещё хотелось бы более тесного сотрудничества с родителями. Вообще, я считаю, что должна быть совместная работа учителя, ученика и родителя, ведь только тогда можно прийти к какому-то успеху. А чтобы привлечь родителей, нужны неформальные встречи — круглые столы, квизы, которые позволят сблизить педагогов учеников и родителей.
Школьный коллектив — это педагоги разных поколений со своими подходами к детям и уникальными наработками. Важная миссия руководителя — объединить молодость и опыт, сделав их сотрудничество созидательным.
Елена Байгускарова, директор МБОУ «СШ № 8»:
— Молодые специалисты вдохновляют новыми идеями, и порой ты думаешь: это же классно, здорово, вот эту идею можно применить — она действительно работает. Но опытные педагоги — наше всё, они могут помочь развитию молодого поколения как профессионалы своего дела. Мне очень нравится, когда взрослые не отвергают молодёжь, а принимают.
Директор — это генератор преобразований, уверены наши герои, а цель всех школьных реформ всегда одна — дать детям знания и опыт, которые помогут им состояться в жизни.
Больше новостей — в телеграм-канале «Импульс Севера».
