Точка просвещения:

Первая «Смена»

Первая библиотека имени журнала «Смена» открылась в посёлке Ягельное 12 мая 1979 года. Это событие означало, что Крайний Север — место не только для тяжёлой работы, здесь можно жить, учиться и общаться. Именно библиотека стала в будущем городе не только хранилищем знаний и единственным источником новой информации с «большой земли», но и главным местом для общения, отдыха, центром культурной и общественной жизни посёлка. Через год, 16 июня 1980 года, Новый Уренгой получил статус города.

В 1978 году с инициативой построить в Ягельном библиотеку выступил молодёжный журнал «Смена». В 2024 году журналу исполнится 100 лет.

— В идею, родившуюся год назад, закладывался социальный аспект, её необходимость подсказывало само движение жизни, — пишет в статье об открытии библиотеки главный редактор журнала «Смена» Альберт Лиханов в 1979 году.

Здание будущего книжного дома спроектировали и построили в Ново-Вятске на комбинате древесных плит. Оборудование для читального зала и абонемента собрали на зуевской мебельной фабрике в Кировской области. Специальный проект библиотеки сделали на базе трёх трёхквартирных домов. Чтобы наполнить её книгами, редакция «Смены» обратилась к читателям Советского Союза. Имена дарителей книг журнал печатал в каждом номере.

— …В прошлом году «Смена» получила рекордное число писем — больше сорока тысяч… Но такого всенародного отклика, который начался после рассказа о библиотеке, не было никогда, — пишет Альберт Лиханов. — Шли посылки, бандероли, приходили письма, телеграммы. Каждый или почти каждый рассматривал книги для уренгойской библиотеки как свой кирпичик в прекрасное дело строительства Тюменского Севера.

Всей страной укомплектовали библиотеку фондом из 25 тысяч книг. Редакция журнала «Смена» объявила конкурс на заведование библиотекой, первой заведующей стала Надежда Бендас.

С тех пор фонд и функционал библиотеки непрерывно рос. В 1981 году, 18 февраля, открылась детская библиотека имени журнала «Смена».

— …Спустя два года, при открытии детской библиотеки, любознательные читатели сорвали дверь с петель, буквально ворвались в библиотеку — так велико было желание иметь свой детский книжный дом, — пишет Надежда Бендас в буклете о первых работниках культуры «Они жили легко и стремительно.

Первой заведующей детской «Сменой» стала Вера Артюхова. От имён двух заведующих даже образовался забавный каламбур: «Веру (Артюхову) и Надежду (Бендас) мы вам дали, а любовь к книгам должна быть ваша, новоуренгойцы».

«Сменами» с самого начала управляли профессионалы. Вера Артюхова и Надежда Бендас болели за своё дело и к каждой задаче подходили творчески.

— Специальные знания? Да, конечно, они необходимы детскому библиотекарю, который ещё и педагог, и психолог. Какая другая профессия требует одновременно навыков художника, хормейстера, массовика-затейника? А сколько разговоров о прочитанных книгах с нашими пристрастными, дотошными читателями! Всё-таки творческая эта профессия — детский библиотекарь! Если работать с желанием, с огоньком», — пишет Вера Артюхова в газете «Правда Севера» 12 января 1984 года.

Применять инновационные методы работы с читателями в «Смене» начали буквально со дня открытия. Надежда Бендас в буклете пишет, что в библиотеке существовал ночной абонемент. По нему книги выдавались на ночь, до 9 часов утра. Такая мера появилась в ответ на информационный голод. Новой информации хотелось всем.

Ещё один способ взаимодействия придумали, когда рабочие стали регулярно ждать вахтовок у крыльца библиотеки и оставлять после себя мусор и окурки. В ответ на замечание заведующей они сказали: «Но библиотека же закрыта. Вот если б нам что-нибудь почитать…». Дом книги снова ответил на запрос людей: на крыльце сотрудники стали оставлять журналы и газеты для рабочих. Те, в свою очередь, не забывали возвращать их обратно, чтобы получить новые.

На этом новшества не закончились. В библиотеке появилось литературное объединение «Пламя Уренгоя», сотрудники выезжали в производственные общежития и проводили литературные вечера. Именно в библиотеке стали проводить первые художественные выставки.

Новые вызовы — новые возможности

Сейчас в Централизованную библиотечную систему Нового Уренгоя входит пять библиотек, в их числе две библиотеки отдалённых районов Лимбяяха и Коротчаево. Но это не предел. Система постоянно расширяется и ищет новые пути развития.
Социальная жизнь подчиняется тем же законам, что и биологическая, — выживает тот, кто лучше приспособился к новым условиям. В 1979 году в ответ на стремительное развитие посёлка открыли библиотеку. Тогда ей не было альтернатив, люди шли туда сами. Но за 45 лет реальность сильно поменялась.

Предложение источников информации значительно превышает спрос на них. Самые оперативные новости и развлечения есть под рукой. Поменялось и восприятие информации: люди привыкли получать быстрые, короткие и яркие сообщения. К такому формату подачи адаптировались не только современные дети, как принято считать, но и взрослые. К счастью, снова приучить себя к сложной качественной информации под силу каждому человеку, нужно лишь знать, к каким источникам обращаться.

Библиотека находится в постоянной конкуренции с быстрыми источниками информации. Придерживаться старых традиций в таких условиях — значит, окончательно потерять актуальность в глазах аудитории. Поэтому новоуренгойская библиотека сегодня — это больше, чем место, где можно просто взять книгу.

Современное руководство Централизованной библиотечной системы мужественно принимает вызовы времени. Директор ЦБС Нарине Мардян так же, как её предшественницы, постоянно ищет новые пути развития библиотечной системы и её сотрудников.

— Библиотечная система — основной источник интеллектуального взаимодействия с людьми. Мы понимаем, что бумажные книги не так востребованы, как раньше. Нас окружает море информации в самых разных проявлениях. Что сделать, чтобы люди шли именно к нам? — рассуждает директор. — Чтобы определить вектор развития, мы следим за интересами аудитории. Наша главная задача, особенно в работе с детьми, — через развлечение и сильные положительные эмоции привлечь их к книгам.

Нарине Мардян уверена, что работники учреждения должны быть готовыми трудиться в новых условиях. Сейчас среди сотрудников новоуренгойских библиотек 75% — молодые специалисты, но директор считает, что без 25% взрослых, опытных сотрудников невозможно системное развитие, как невозможен рост ветвистого дерева без мощных корней.

— У нас постоянно появляются не только новые пространства, оборудование, направления деятельности, но и обновляется кадровый состав. Наши сотрудники получают профессиональную подготовку и учатся новым форматам коммуникации. Для этого мы непрерывно ведём методическую работу, — утверждает директор. — Грамотные наставники — важная часть нашего коллектива. Внутри учреждения старшие сотрудники курируют работу молодёжи и сами непрерывно развиваются.

Из пяти библиотек две уже стали модельными: центральная городская библиотека имени журнала «Смена» и библиотечно-информационный центр «Новая смена». Третья модельная библиотека — на подходе. Будущая арт-резиденция «Сова» станет новой точкой развития. Пока продолжается реконструкция пространства, библиотека работает в сложных условиях, изобретая форматы на ходу.

— Мы не первый год выполняем задачи, связанные с этим проектом, находясь в здании ЗАГСа. Но это тоже вектор развития, — утверждает Нарине Мардян. — Любая трудность даёт возможность для роста. Понимая, что в такой ситуации нет другого выхода, мы пошли в люди и организовали нестационарную работу.

В Северном районе города библиотека начала работать в школах, детских садах, колледже. Летом сотрудники регулярно проводят мероприятия и мастер-классы на улице. В День города библиотека выдавала книги прямо на городской площади.
Работой с бумажными книгами библиотека не ограничивается и сотрудничает с онлайн-сервисом «Литрес». Благодаря этому новоуренгойцы могут бесплатно читать электронные и аудиокниги по своему читательскому билету. Кроме этого, сотрудники постоянно проводят развлекательные и просветительские мероприятия, приглашают узких специалистов.

Сейчас в библиотечной системе работает 40 проектов. Они направлены не только на популяризацию чтения среди горожан, но и на решение социальных проблем. Среди них: «Центр диалога национальных культур», проект для будущих молодых мам «Мамы могут всё», психологический проект «Все проблемы у нас в голове», «Школа цифровой грамотности для пенсионеров», «Территория безграничных возможностей», «Библиопро» и другие.
Каждый из перечисленных проектов затрагивает серьёзную общественно-значимую тему. Например, проект «Библиопро» сотрудничает с общественной организацией «Ямал без наркотиков». Его цель — помочь адаптироваться людям, которые прошли реабилитацию от зависимостей и начали новую жизнь.

«Смена» будущего

Библиотека сегодня — это бренд. У неё есть узнаваемый фирменный стиль, проекты, план продвижения и развития. К 50-летию Нового Уренгоя библиотека уже готовит проект открытой площадки «Говорим и читаем о Ямале», где авторы текстов о Крайнем Севере представят свои произведения публике. В следующем году библиотека обустроится на новой площадке в арт-резиденции «Сова» и начнёт сотрудничать с резидентами креативного кластера. А в перспективе на 2025 год учреждение расширится ещё на 1 900 квадратных метров в новом культурно-досуговом центре в северной части города.

В мае 2024 года библиотека имени журнала «Смена» отпразднует 45-летие. С момента её основания было много трудностей, переездов и адаптаций к новым реалиям. Но будет ещё больше, и, как показала история, «Смена» к этому готова всегда. Мощные корни крепко держат это стремительно растущее дерево, а на молодых ветках созревают плоды.

— Люди делают место. Если человек любит свою работу, ему интересно приходить туда, он любит людей и развивается, то каждый посетитель захочет вернуться к нему ещё раз, — уверена Нарине Мардян. — Мы преодолели очень много трудностей: уход большой части коллектива, которая не смогла принять изменения и быстрый темп работы, ремонт центральной городской библиотеки и переезды. Поэтому к будущим трудностям мы готовы всей командой так же, как открыты к новым возможностям.