Участникам ямальской школы кадрового резерва показали работу МУПАТ

МУПАТ — первое предприятие в Новом Уренгое, которое стало участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Им удалось оптимизировать все рабочие процессы внутри компании. К примеру, IT-команда внедрила программу «Умный транспорт» — приложение, доступное на любом смартфоне.

Процессы оптимизации прошли и в цехах. Для этого была создана карта потока первостепенных задач и ценностей и так называемая «диаграмма спагетти» — чтобы определить оборудование, которому необходимы ремонт или замена и визуально представить перемещения сотрудников в процессе выполнения работы на определенном участке.

Коснулись изменения в организации рабочего процесса и склада. Разложить всё по полочкам — в обоих смыслах — лишь половина успеха. Важно еще понимать, как ту или иную деталь быстро найти.

В целом, запущенные процессы оптимизации ускорили работу всех систем предприятия. К примеру, на обслуживание в цеху одного автобуса сейчас тратится 16 часов, в то время как ранее на это уходили полные сутки.