Координаторы проекта инициативного бюджетирования обобщают опыт и строят планы на перспективу
Инициативное бюджетирование получило импульс развития. Перспективы проекта «Уютный Ямал» обсуждают в Новом Уренгое. На обучающий семинар собрались специалисты из ближайших муниципалитетов. Те, кто и дальше будет помогать воплощать народные идеи за бюджетные деньги. Как сделать это наиболее эффективно? В каждом городе и поселении своё видение. Обобщить приобретённый опыт и лучшие практики участникам семинара помогают приглашённые эксперты из Всемирного банка.
Инициативное бюджетирование — новый вид диалога между властью и обществом. Для людей — возможность заявить о своём видении необходимых и первостепенных изменений. А в чём-то и решения проблем. Для руководства городов и посёлков — предметная обратная связь. Первый сезон проекта показал — северяне активно откликнулись на призыв сделать Ямал уютнее. В каждом городе и посёлке по-своему.
Сергей Дегтярёв, Начальник управления межбюджетных отношений департамента финансов ЯНАО
Мы, наверное, единственный регион в стране, который инициативное бюджетирование в демократическое русло пустил. На местах, в муниципалитетах сами определяют, порядок развития инициативного бюджетирования. Какие схемы при этом применять, как выстраивать диалог с населением, какие средства и какие проекты. От окружной власти каких-либо ограничений нет.
Благодаря «Уютному Ямалу» в Новом Уренгое появятся сквер и монумент в память о героях Великой Отечественной войны. Их установят в Лимбяяхе. Именно эта инициатива собрала больше всего голосов. Цена вопроса — 1 млн. 300 тыс. рублей. Проект воплотят жизнь в 2020 году. Эскиз тоже будут выбирать горожане на портале «Живём на Севере».
Казалась бы, система отработана и хорошо себя зарекомендовала. Но останавливаться нельзя, уверены эксперты Всемирного банка. Лучшие практики нужно изучить и обобщить. И при этом помнить, ради чего создавался сам проект.
Сергей Гридин, ведущий эксперт Всемирного банка
Практика инициативного бюджетирования это, в первую очередь, практика не про стройки, не про ремонт. Это про диалог, который выстраивается между людьми и властью. И от того, как этот диалог выстраивается, во многом зависит успех.
Ямальцы активно подхватили новый тренд. Этот импульс важно сохранить. Люди должны видеть, что их идеи воплощаются в жизнь здесь и сейчас, а не в долгосрочной перспективе. Поэтому даже при большом объёме финансирования, ставку нужно делать на решение тактических задач.
Сергей Гридин, ведущий эксперт Всемирного банка
Размер средств — не самый определяющий, не самый главный. Те проекты, которые делаются в регионах очень дорогие и очень большие, мне лично иногда меньше нравятся, чем те проекты, которые выполняются за достаточно разумные средства. Их легко проконтролировать и которые делаются в течение одного года и люди реально смотрят.
Решать, на что власть должна тратить деньги, могут и подростки. Они тоже подключились к процессу инициативного бюджетирования. Правда, там объём финансовых вливаний лимитирован. Каждая ямальская школа получит на эти цели по 300 тысяч рублей.
