АО «ЯЖДК» присоединилась к нацпроекту «Производительность труда и поддержка занятости»
Следующий шаг — повышение эффективности внутренних ресурсов. «Ямальская железнодорожная компания» присоединилась к нацпроекту «Производительность труда и поддержка занятости».
В рядах участников нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» пополнение. Теперь повышать эффективность работы будут специалисты «Ямальской железнодорожной компании». Презентация масштабного начинания состоялась сегодня. В ней приняли участие генеральный директор предприятия Якоб Крафт, глава города Андрей Воронов. А также наставники из Регионального центра компетенций и специалисты компании. Отмечу, на Ямале более 20-ти предприятий уже приняли участие в нацпроекте. Например, производительность труда повысили сотрудники городского автотранспортного предприятия. Теперь к ним присоединились железнодорожники.
Это тот случай, когда пришло время для перемен. Теперь и железнодорожникам понадобилась квалифицированная помощь. И специалисты Регионального центра компетенций готовы её оказать. Первая встреча даёт старт большой работе.
Андрей Воронов, глава города Новый Уренгой
Предприятие все мы знаем, как стабильное, старейшее. С бессменным лидером, сплочённым коллективом и несколькими трудовыми династиями. Это радует и даёт определённые надежды на дальнейшее процветание компании.
Присоединение «Ямальской железнодорожной компании» к нацпроекту «Производительность труда и поддержка занятости» — событие знаковое и необходимое. Участие в масштабной инициативе продиктовано сложившейся ситуацией.
Якоб Крафт, генеральный директор АО «Ямальская железнодорожная компания»
К сожалению, «Ямальская железнодорожная компания» потенциал своего роста полностью исчерпала и нам требуются изменения. У нас вначале был довольно хороший рост. Потом мы поняли, что роста уже не будет, и мы начали активно заниматься вопросами нашего развития.
Одно из направлений развития компании — ремонт вагонов. Ямальские железнодорожники — одни из немногих, кто делает это не на открытой площадке. Пустовавший ангар привели в порядок и оснастили всем необходимым. Теперь не нужно отправлять отбракованные вагоны в Сургут. Это удобно партнёрам предприятия. И выгодно экономически для «ЯЖДК». Сейчас мощность цеха — порядка 60 вагонов в месяц. Но это лишь один из вариантов диверсификации.
Участие в нацпроекте даст возможность использовать внутренние резервы еще эффективнее. Задел в этом направлении уже есть.
Алексей Мухин, заместитель генерального директора АО «Ямальская железнодорожная компания», руководитель рабочей группы по реализации нацпроекта
Мы провели на подготовительном этапе обучение по направлениям: основы бережливого производства, картирование и другие необходимые вопросы для первоначального этапа.
Специалисты будут работать с «Ямальской железнодорожной компанией» ближайшие 6 месяцев. Цель, которую ставят перед собой железнодорожники — повысить эффективность использования внутренних резервов в 2 или 3 раза. Если говорить о нацпроекте в целом — производительность труда должна каждый год повышаться на 5 процентов. И так до 2024 года включительно. Это касается несырьевых отраслей экономики. На Ямале в масштабной инициативе приняли участие уже более 20 предприятий.
